استفاده از ابزارهای TRIZ بمنظور تسهیل دسترسی به اهداف مثلث طلایی هزینه، زمان و کیفیت در سازمانهای ..

استفاده از ابزارهای TRIZ بمنظور تسهیل دسترسی به اهداف مثلث طلایی هزینه، زمان و کیفیت در سازمانهای تحقیقاتی پروژه محور

دکتر مصطفی جعفری
استادیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران

دکتر پیمان اخوان
استادیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه مالک اشتر، تهران

حمیدرضا ضرغامی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران ( نویسنده مسئول)
[e-mail]

آدرس نویسندگان: تهران، دانشگاه علم و صنعت ایران، دانشکده مهندسی صنایع

ارائه شده در: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه ها  14 و 15 اردیبهشت 1390

2nd international conference on strategic project management, Iran, Tehran, 4-5 may 2011

واژه‌هاي كليدي
نوآوری نظام یافته، TRIZ، اهداف مثلث طلایی، سازمانهای تحقیقاتی پروژه¬محور، حل مسئله

چكيده

با توجه به روند رشد فزاینده فناوری¬های نوین در هزاره سوم،  و با بروز مسائل و مشکلات پیچیده، نیاز به کشف زمینه¬های بروز مسائل و شناسایی نیازمندیهای تحقیقاتی و ضرورت حل مسائل و استفاده بهینه از فرصت¬ها و زمینه¬های شناسایی شده در پروژه¬های تحقیقاتی کاملاً محسوس است. بر این اساس لازمست تا مدیران پروژه¬های تحقیقاتی در مرحله اول قدرت و توانمندی خود در مسیر کشف و حل مسئله¬های موجود را افزایش داده و ثانیاً با درک اهمیت این مقوله در جهت ارتقای قابلیت¬های کارکنان پروژه¬های تحت نظارت¬شان در حد بالایی تلاش نمایند. نوآوری نظام یافته (TRIZ) یکی از تکنیک¬های حل خلاق مسأله است که توسط گنریش آلتشولر روسی با هدف بهبود و سرعت¬بخشی به فرایند حل نوآورانه مسائل پایه¬گذاری شده است. این تکنیک دارای ابزارهای بسیار توانمندی بمنظور تعریف و شناسایی صحیح نیازهای مسئله و حل آن به شیو¬های ابداعی و اثربخش می¬باشد. از جمله مواردی که همواره توجه  مدیران پروژه را به خود واداشته¬اند می¬توان به سه عامل زمان، هزینه و کیفیت اشاره کرد، در این پژوهش به معرفی ابزارهای TRIZ و زمینه¬های کاربرد آنها در کاهش هزینه¬ها، کاهش زمان و بهبود کیفیت در پروژه¬های تحقیقاتی پرداخته شده است. نکته حائز اهمیت این است که TRIZ در مراحل مختلف تعریف و حل مسئله مصالحه و سازش بین پارامترها را نپذیرفته و بهبود در یک پارامتر  را به قیمت کاهش قابلیت¬ پارامترهای دیگر مورد پذیرش قرار نمی¬دهد و این بدان معناست که با بکارگیری TRIZ می¬توان به طور همزمان به کاهش هزینه، زمان و ارتقای کیفیت در بالاترین حدود در پروژه¬ها پرداخت.

---

پژوهشگران و مدیران سازمانها و پروژه های تحقیقاتی و سایر علاقمندان می توانند جهت دسترسی به نتایج  کامل پژوهش در قالب مقاله حاضر از طریق کنفرانس مذکور و بزودی سیویلیکا اقدام نمایند.

*** همچنین پژوهشگران محترم پژوهشکده پردازش هوشمند علائم می توانند با ورود رمز دریافتی از  طریق پژوهشکده در ادامه مطلب، اصل مقاله را دریافت نمایند.

ادامه مطلب

شناسایی عوامل کلیدی ارتقادهنده انگیزش کارکنان دانشی در سازمانهای پروژه محور با تأکید بر ...

شناسایی عوامل کلیدی ارتقادهنده انگیزش کارکنان دانشی در سازمانهای پروژه محور با تأکید بر پروژه های دانش بنیان

حمیدرضا ضرغامی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
[e-mail]

دکتر سیامک نوری
دانشیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران


دکتر مرتضی باقرپور
استادیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران

آدرس نویسندگان: تهران، دانشگاه علم و صنعت ایران، دانشکده مهندسی صنایع

ارائه شده در: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه ها  14 و 15 اردیبهشت 1390

2nd international conference on strategic project management, Iran, Tehran, 4-5 may 2011

واژه‌هاي كليدي

انگیزش ، کارکنان دانشی ، سازمانهای پروژه محور ، دانش ضمنی ، پروژه های دانش بنیان

چكيده

با ورود به هزاره سوم شکل های جدیدی از پروژه ها در سازمان های پروژه محور شکل گرفته اند که محوریت اصلی آنها دانش و  فناوری می باشد. با توجه به اینکه اصلی ترین سرمایه هر سازمانی نیروی انسانی آن می باشد، نقطه اتکا و اصلی ترین سرمایه در پروژ های دانش بنیان نیز کارکنان دانشی آنها هستند که با دانش صریح و ضمنی خود زمینه دسترسی به اهداف سازمانی را فراهم می نمایند. با توجه به اینکه دانش ضمنی کارکنان دانشی، دانشی اختصاصی است و در نهاد افراد موجود است، برای دسترسی به آن نیاز بسیاری به نیروی درونی کارکنان و انگیزش آنها برای دسترسی به اهداف سازمانی و مشارکت در تعاملات و ارتباطات درون سازمانی با سایر کارکنان و مدیران سازمانهای پروژه محور وجود دارد. پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل و شاخص های مؤثر در « ارتقای انگیزش کارکنان دانشی در پروژه های دانش بنیان» شکل گرفته است. بعد از بررسی ادبیات موضوع در سطح وسیع، عوامل موجود از ادبیات موضوع استخراج شده و در سه دسته کلی قرار گرفته اند که مبنای شکل گیری مدل پژوهش می باشد. نتایج تحقیق نشان می دهند که اصلی ترین عوامل مدل پژوهش برای هدف مذکور عبارتند از : « عوامل مرتبط به فرهنگ سازمانی، عوامل مرتبط با سبک ها و شیوه های مدیریت و عوامل مرتبط با ماهیت وجودی سازمان». لازم بذکر است که هر یک از عوامل 3 گانه مذکور دارای شاخص هایی بوده که از ادبیات پژوهش استخراج شده است.

پژوهشگران و مدیران سازمانها و پروژه های دانش بنیان و علاقمندان می توانند جهت دسترسی به نتایج  کامل پژوهش در قالب مقاله حاضر از طریق کنفرانس مذکور و بزودی سیویلیکا اقدام نمایند...

دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه ها

دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروزه ها چهارشنبه و پنجشنبه 14 و 15 اردیبهشت ماه در سالن همایش های بین المللی سازمان صدا و سیما برگزار می گردد.

مقالات و کارگاههای آموزشی مفیدی در این کنفرانس از سوی مجامع علمی داخلی و خارجی ارائه گردیده است. که می تواند در صورت بهره برداری مزایای زیادی در جهت بهبود انجام فعالیتها در سازمانهای پروژه محور و مدیریت پروژه ها در پی داشته باشد.

جهت مشاهد لیست کامل مقالات  پذیرفته شده و کارگاههای آموزشی به آدرس http://conferences.iciiran.ir مراجعه فرمایید

*** مقالات اینجانب در کنفرانس مذکور:

1- پذیرش بصورت سخنرانی در سالن کنفرانس با عنوان:

شناسایی عوامل کلیدی ارتقادهنده انگیزش کارکنان دانشی در سازمانهای پروژه محور با تأکید بر پروژه های دانش بنیان

نویسندگان : حمیدرضا ضرغامی، دکتر سیامک نوری و دکتر مرتضی باقرپور

 سخنرانی در سالن همایش : حمیدرضا ضرغامی

_{2nd International strategic project management - Tehran, Iran, 4-5 may 2011}  

2- پذیرش بصورت پوستری؛ با عنوان :

استفاده از ابزارهای TRIZ بمنظور تسهیل دسترسی به اهداف مثلث طلایی هزینه، زمان و کیفیت در سازمانهای تحقیقاتی پروژه محور

نویسندگان: دکتر مصطفی جعفری، دکتر پیمان اخوان و حمید رضا ضرغامی

به زودی فایل سخنرانی مقاله به همراه چکیده هر دو مقاله در این وبلاگ قابل دسترسی می باشد. ضمناً اصل مقاله ها نیز از طریق کنفرانس  قابل دریافت می باشد.

با آرزوی توفیقات الهی- ضرغامی